2016中國智能制造變革趨勢

當前，新一輪科技革命與產業(yè)變革風起云涌，按照“中國制造2025”的戰(zhàn)略部署，以信息技術與制造業(yè)加速融合為主要特征的智能制造成為制造業(yè)發(fā)展的主要趨勢。在此背景下，對中國智能制造的變革趨勢做出如下研判。

趨勢一：產業(yè)組織模式的變革將重塑現(xiàn)有工業(yè)體系

信息時代制造業(yè)特點正在發(fā)生顯著變化，科研工具日益數(shù)字化、智能化；模式向異地化、協(xié)同化方向發(fā)展；用戶參與過程容易，眾創(chuàng)模式逐步普及；技術新周期縮短，速度加快；研發(fā)手段虛擬化、網絡化。

在這些趨勢的推動下，中國現(xiàn)有工業(yè)體系會逐步瓦解、重構，制造模式、組織方式、產業(yè)形態(tài)等大量涌現(xiàn)。

趨勢二：規(guī)模龐大、層次多樣的需求將不斷被創(chuàng)造

中國制造業(yè)具有規(guī)模體量大、結構體系完備、發(fā)展水平參差不齊的顯著特點，中國制造業(yè)在整體轉型升級的過程中，處于不同發(fā)展水平的領域和行業(yè)也將成波次地動態(tài)推進。

首先，中國各行業(yè)巨大市場，將為企業(yè)新技術的孕育提供所必需的規(guī)模門檻。

其次，需求差異化將提供多樣化使用場景，可用于試驗不同的技術產品和升級路徑。

第三，由于市場需求差異大，技術和擴散在行業(yè)都要經歷一個過程，企業(yè)將面對接力式的需求浪潮。

因此，龐大市場中不同發(fā)展階段的企業(yè)對生產裝備自動化、信息化和智能化的各類需求，將長時間同時并存。從這個意義上說，沒有任何一個其他市場，可以孕育如此多樣性、成規(guī)模的需求。

趨勢三：中國市場需求的戰(zhàn)略縱深性價值

從看，門類齊全、發(fā)展水平參差不齊的中國制造業(yè)，恰如制造行業(yè)的一個縮微版本，基于中國市場中發(fā)展的技術、產品和業(yè)務模式，具有應用前景。因此，從某種意義上講，中國就是市場競爭的前哨戰(zhàn)，“勝了中國，贏得”。

《財富》雜志發(fā)布“世界500強”榜單上，中國企業(yè)上榜數(shù)量逐年提高，2015年達到106家，占總數(shù)的21.2%，比美國少22家，已接近日本的兩倍。中國*的優(yōu)勢有望會“訓練”出越來越多具有競爭力的型企業(yè)。

趨勢四：催生大量以服務型制造為代表的新興業(yè)態(tài)

發(fā)達制造業(yè)服務化水平明顯高于工業(yè)化進程中的。美國的制造業(yè)服務型制造大概占到了60%，而中國的制造業(yè)服務型制造只占了不到2%。

產業(yè)互聯(lián)網時代，企業(yè)成功的核心是能否從觀念、技術、商業(yè)模式上進行改造，使每個企業(yè)不再只是產品生產者、服務提供者，而是通過產品與服務，與客戶建立了“強關系”，能成為24小時在線，了解、預測客戶需求的“客戶運營商”（Customer Operator）。

服務以各種形式融入到了制造業(yè)研發(fā)設計、生產制造、經營管理、銷售運維等環(huán)節(jié)，有價值創(chuàng)造的可能就有服務形態(tài)的出現(xiàn)。

趨勢五：競爭焦點從價值鏈提升轉向價值網絡構建

互聯(lián)網降低了企業(yè)各種交易成本、管理成本。于是在市場機制和企業(yè)機制之間，出現(xiàn)了“第三只手”——價值網絡機制，即通過整合資源而不是一體化或簡單交易，以開放、共享、互利、對等、協(xié)作的方式，與合作伙伴形成利益共享的價值共同體。

價值網絡提供了獲取信息、資源、市場、技術的新機制，以上這些因素交織在一起，相互作用，不僅增強了商業(yè)環(huán)境的不確定性、未來的不可預測性、商業(yè)系統(tǒng)的復雜性，導致了破壞性的、大規(guī)模的力量的轉移。

趨勢六：模式從組織內部轉向開放性眾包平臺

工業(yè)革命以來，生產方式到達第三個階段，可以稱作個性化定制階段。消費者追求個性化，大眾市場被打碎。消費者通過量身定做這個過程，彰顯自己的個性，表達自我的情感訴求。

新經濟模式下，除了消費者 以外，供應商、合作伙伴等利益相關者也越來越多地參與企業(yè)的價值創(chuàng)造活動，即眾包或群體創(chuàng)造。眾包以開放的平臺，聚合用戶、供應商、合作伙伴以及員工的智 慧，發(fā)揮企業(yè)內部和外部群體創(chuàng)造的力量，來自不同頭腦的思想和智慧相互碰撞，迸發(fā)出工業(yè)經濟時代無法想象的力量。

趨勢七：具有商業(yè)影響力的云制造平臺將不斷涌現(xiàn)

云制造是一種的網絡化 制造服務模式，融合了制造技術，以及互聯(lián)網、云計算、物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等信息技術，以公共服務平臺為載體，通過虛擬化、服務化和協(xié)同化，匯聚分布異構 的制造資源和制造能力，在制造全生命周期的各個階段，根據(jù)用戶的需求，實現(xiàn)及時低成本的服務，實現(xiàn)自動化的資源的高質的對接。

趨勢八：面向未來競爭力培育的產融互動集中爆發(fā)

面對新技術、新模式沖擊， 傳統(tǒng)制造業(yè)迫切需要借助資本杠桿，擺脫內涵式增長乏力的困擾，基于原有資源和能力，不斷孵化新業(yè)務，挺進新領域，發(fā)育新能力。可以預見，未來幾年中國制造 領域將產生大量并購和整合，在這一進程中，產業(yè)集中、結構優(yōu)化、規(guī)模經濟和范圍經濟的效率提升等產業(yè)效應日益彰顯。

事實上，在政策推動下，中國制造業(yè)已經通過資本市場上的并購整合邁開了轉型升級的步伐。證券時報統(tǒng)計顯示，2015年中國制造業(yè)領域的并購事件高達2249次，同比增長34%，在各行業(yè)并購總量中占比39%，在全部19大行業(yè)中位居*。

未來，大量企業(yè)將以戰(zhàn)略為牽引，充分借力資本市場，并將資本市場的優(yōu)勢轉化為產業(yè)方面的競爭優(yōu)勢，以資本驅動產業(yè)，以產業(yè)支撐資本，實現(xiàn)產業(yè)和資本的協(xié)同發(fā)展。

趨勢九：共享經濟模式為制造業(yè)提供了轉型新方向

從產業(yè)組織方式來看，互聯(lián)網價值發(fā)現(xiàn)，資源聚合，大眾協(xié)同的一些特性使得以層級制組織線性分工為特征的傳統(tǒng)的組織方式向網絡化、平臺化、扁平化發(fā)展為特征。

與此同時，傳統(tǒng)制造業(yè)的以產品和生產為核心的商業(yè)模式已經在向以消費者為核心，以生產加服務為本轉變，產業(yè)競爭也從單一環(huán)節(jié)向產業(yè)的生態(tài)競爭轉變，以共享經濟模式為代表的無工廠的制造商和微型跨國公司也正在逐步崛起。

共享經濟的出現(xiàn)，打破了個體勞動者對商業(yè)組織的依附，可以直接向zui終用戶提供服務或產品。而共享經濟平臺的出現(xiàn)，使脫離商業(yè)組織的個體服務者有機會接觸廣泛的接觸需求方。

趨勢十：“數(shù)據(jù)工程師”加速取代傳統(tǒng)“熟練工種”

智能制造的快速推進帶來了對人才的巨大需求。隨著數(shù)字化研發(fā)設計管理工具的普及，員工需要具備應對工業(yè)4.0的基本素質，CAD（計算機輔助設計）、CAM（計算機輔助制造）、CAE（計算機輔助模擬仿真分析）、CAPP（計算機輔助工藝過程設計）、MES（生產過程執(zhí)行管理系統(tǒng)）、ERP（企業(yè)資源計劃）等工具的運用已經成為員工的基本能力要求。

一些傳統(tǒng)崗位在生產中的作用將逐漸弱化，甚至消失，例如：曬圖員崗位逐漸退出歷史舞臺，而數(shù)字化建模、精益專員、逆向造型、3D打印、精密測量與檢驗崗位越來越重要。智能制造實現(xiàn)了制造工藝仿真優(yōu)化、制造過程數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實時監(jiān)測，企業(yè)“熟練工種”將減少，人將多地從事產品設計、工藝優(yōu)化、生產系統(tǒng)管理等工作。